1. Monitoreo y gestión de costos en la nube:
El monitoreo constante de los costos en la nube es crucial. Las empresas necesitan tener claridad sobre su inversión en soluciones en la nube para evitar gastos inesperados. Para ello, el papel del Chief Financial Officer, en conjunto con los departamentos de Finanzas y Técnico/Datos, es esencial. Con una revisión mensual del presupuesto y el gasto real, las empresas pueden identificar áreas de ahorro y realizar ajustes necesarios, logrando así una optimización de costes y recursos.
2. Estrategias de optimización de recursos:
La eficiencia es la clave para aprovechar al máximo los recursos en la nube. Bajo el liderazgo del Responsable de Data y con la colaboración entre los departamentos Técnico/Datos y Finanzas, es posible identificar y rectificar cualquier uso insuficiente o excesivo de los recursos. Esto no solo asegura que los recursos estén alineados con las necesidades del negocio, sino que también maximiza el retorno de la inversión. La formación continua para el equipo, a través de webinars y otros recursos educativos, garantiza que estén equipados con las herramientas y el conocimiento necesarios para implementar estas estrategias de manera efectiva.
